Coaching ist der Dreh- und Angelpunkt unseres professionellen Lebens und unseres Unternehmens. Wir haben 1995 damit begonnen, sechs Standortleiter eines Unternehmens zu coachen, ab dieser Zeit hat uns das Thema Coaching nicht mehr losgelassen und wir beschäftigen uns mit großer Leidenschaft und Begeisterung bis heute intensiv damit.
Business Coaching und Business Coach als Begrifflichkeit haben wir seinerzeit geprägt, weil wir davon ausgegangen sind, dass sich Coaching zunehmend zu einer eigenständigen Säule unter den Instrumenten der Personalentwicklung innerhalb von Unternehmen entwickelt. Seit Ende der 1990er Jahre haben wir dies Business Coaching genannt, darauf aufbauend 1999 eine Weiterbildung zum Business Coach gestaltet und 2000 haben wir spezielle Varianten des Coachings in Organisationen, also des Business- und Management-Coachings entwickelt. Hierbei wurde auch speziellen Themen wie dem Handeln in Rollen, der Mikropolitik oder den organisationalen Anforderungen entsprochen, denen Menschen dort in ihrem Werdegang begegnen. Gleichzeitig durften wir erleben, wie immer mehr Privatpersonen, die vorankommen und sich weiterentwickeln wollten, Coaching für sich nutzten.
Allerdings haben wir auch mit Sorge beobachtet, wie Coaching zum Einfallstor von esoterischen Praktiken und psychotherapeutischen Behandlungsmethoden in Firmen und Konzernen wurde. Zumeist aus rein ideologischen Gründen oder weil manche Coaches diese Methoden so gut fanden, weniger, weil sie von den Organisationen und ihren Mitgliedern gebraucht wurden.
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Das war und ist nicht unser Ansatz. Wir sind diesen „Irrwegen“ stets vehement entgegen getreten, denn wir verstehen uns als Experten für qualifiziertes, seriöses, organisationsinternes Coaching, gepaart mit einer professionellen Geschäftsethik. Wir bieten Coaching, was die Menschen weiterbringt, aber auch die Firmen, in denen sie arbeiten; eines das die Menschen in der Tiefe ihres Wesens bewegt, das sie aber auch in ihrem Arbeitsumfeld handlungsfähig macht. Mehr bewegen, das ist unser Motto, seinerzeit und heute.
Coaching ist unterschiedlich, das blieb uns natürlich nie verborgen; unterschiedlich was die angewandten Vorgehensweisen und Techniken aber auch die Haltung betrifft, mit denen wir als Coach agieren. Diese Varianten sind heutzutage ausgereift. Und wir entwickeln sie ständig weiter. Sie finden Sie hier auf unserer Homepage.
Ebenso finden Sie dort unsere Coaching-Definition, das Coaching-Modell, unseren Coaching-Prozess und die Coaching-Prinzipien.
Wie Sie dieser persönlichen Stellungnahme entnehmen können: Unser Coaching-Ansatz arbeitet mit Positionierung. Positionierung, die anregt, die bewegt, die zu einer eigenen Positionsfindung beiträgt. Denn das ist uns wichtig, dass unsere Klienten mit einer klaren Haltung und standfesten Position aus dem Coaching gehen.
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